24 aprilie – 16 mai
Curs de formare
- Un total de 60 de ore. Dintre acestea: 10 ore de teorie, 20 de ore de activități practice și evaluare, 30 de ore de studiu individual.
- Un număr total de 30 de persoane aparținând grupurilor țintă selectate (15 din România și 15 din Ucraina).
| Day | Data | Time | Duration (hours) |
| Friday | 08.05.2026 | 16.00-20.00 | 4 |
| Saturday | 09.05.2026 | 10.00-16.00 | 6 |
| Friday | 15.05.2026 | 16.00-20.00 | 4 |
| Saturday | 16.05.2026 | 10.00-16.00 | 6 |
| Friday | 29.05.2026 | 16.00-20.00 | 4 |
| Saturday | 30.05.2026 | 10.00-16.00 | 6 |
- Project cycle management principles;
- SWOT Analysis;
- Stakeholders’ analysis (partners, associates, target group etc.);
- Needs/problem tree;
- Objectives tree;
- SMART objectives;
- Project logic;
- Results, indicators, activities;
- Gantt chart;
- Human resources management aspects;
- Budget and financial management aspects;
- Procurement aspects;
- Reporting aspects;
- Usage of different tools – Microsoft Project
Termen limită de înscrieri – 5 aprilie 2026
Se poate completa o singură cerere de înscriere pentru toate cursurile de formare, însoțite de o singură scrisoare de intenție care să cuprindă toate opțiunile în ordinea priorităților și să fie indicate de ce fiecare opțiune este importantă pentru formarea profesioanlă.
Criteriu de selecție:
- Cunoașterea limbii engleze la un nivel minim echivalent B1 – Intermediate English
Rezultatul acceptării înscrierii va fi comunicat până pe data de 17 aprilie 2026
Română 
English 
Українська